2013年4月7日上午，財信企業集團2013年經營工作會在江北華創卡斯特萊酒店五樓會議廳隆重召開。會上，集團董事長盧生舉先生對集團2013年度的整體工作做了部署，集團相關領導就2013年度集團管控的重點做針對性發言，集團副總裁楊洪江代表集團與各子公司簽訂了《2013年度經營目標責任書》。參加此次會議的人員有集團及各投資、控股、合作公司的經營負責人、部門領導。

　　集團董事長盧生舉先生在2013年度工作部署中指出：今年，集團要進一步提高工作效率，深化績效管理，強化成本控制，提升集團綜合管理水平；進一步提高融資工作水平，推行資金管理變革，保障規模發展需要；加大人才引進力度，強化人力資源保障；堅持差異化產業發展戰略，大力拓展發展空間，強勢推進房地產開發建設；加快環保產業結構調整和產業擴張，努力實現產業提檔升級；擴大金融及股權投資經營規模，強化投資管理；積極穩妥推進基礎設施投資建設項目投資；扎實推動酒店建設。同時，盧董事長還對全體管理人員的工作自律、團隊建設和全局意識提出了具體的要求。
　　集團人力資源總監青赟就人力資源和績效考核工作做了專項發言。在人力資源工作方面，要轉變觀念和工作方法，主動參與到企業經營管理的各個層面中，前瞻性地掌握人才需求，系統規劃人力資源的引進和開發，向公司的各個部門和經營一線，提供專業化的支持和主動服務；今年要抓好探索建立集團人力資源戰略規劃、完善激勵機制、優化集團化人力資源配置的管控模式、加強高素質人才引進以及強化管理者的培訓職責等工作。在績效管理工作方面，夯實業績管理基礎工作，提高考核的精度和深度，強化考核的激勵作用；今年要抓好效率提升、成本控制、資金管理的考核及集團考核指標的優化調整工作，并針對各公司的具體情況制定適應的考核強化激勵方案。
　　集團總裁助理夏勇集團監察審計工作做了專項發言，希望大家理解和支持監察審計工作，各級領導管理者都要擔負起廉潔建設的責任，并勸誡大家要對法律和制度懷有敬畏之心。